运营环境的不确定性已日益成为企业面临的常态,近来,华为内部论坛《整个公司的运营政策要从寻求规划转向寻求赢利和现金流》的文章引发社会广泛重视,怎么应对杂乱环境,完成企业稳健的可继续增长,是当下企业办理者不得不去考虑的出题。而以“数智化”为切断与抓手,经过精细化办理,提高本身对立危险和不确定性的才能,越来越成为遍及一致。
据上海国家管帐学院的查询数据显现,A股上市企业全体费用率在2016年至2020年间,由20.6%攀升至26.5%,费用率居高不下简直成为企业面临的一起窘境。不乏有大型国有企业喊出了要树立“预算、授权、费控、稽察”的费用管控体系的标语,地产、电商、金融等职业企业也均在费用管控方面有所加强。
传统形式下,财政流程和买卖是别离的,每次阅历月末会集报销大潮后,企业办理层才知道本月究竟开销了多少,这种经过报销对费用做“过后”而非“事前”的办理方式,使得企业费用管控往往流于外表,无法在更大程度上协助企业降本增效。企业实在要做好费用管控,需求的不仅仅仅仅一个消费集采渠道,也不是一个过后的报销渠道,而是结合企业费用与运营办理要求的费用管控全流程服务渠道。
很多事务性收据、审单及核算作业,占有了费用司理的时刻,没有办法把精力从各式各样的冗杂的作业中解放出来;
母公司或集团总部和部属分子公司流程不一致,装备作业堆叠,不利于一致办理;
管控得由人来管,不仅仅仅仅预算,还有各种内控及审阅,得由人来做,审的严了,人工做不过来,审的松了,没有管控到位;
职工因公产生的费用项多,频次高,比方差旅、款待费等,从请求、采买、报销各环节体会差,职工诉苦多。
面临企业的实在需求和痛点,胜意科技以十八年来对企业消费及费用办理职业的继续深耕,在造访调研2000多家大中型企业的、提炼整合30多个职业100多家头部企业的项目经历的基础上,打造了业界第一个交融企业消费全场景和费用管控全流程的全面费控办理体系——胜意费控云,并提出抢先职业的费控4.0处理计划,创领费控4.0年代革新。
费控云,环绕企业因公消费的各类费用的预算、请求、消费、管控、结算、剖析等场景,经过很多供货商的聚合、比价渠道的树立、与发票渠道的衔接、与企业界部体系的打通,以场景与费控深度交融重磅赋能企业消费开销全链路数智化办理,重塑企业费用精细化办理新概念,完成事务流程化、消费场景化、收购会集化和消费渠道化。一起,费控云很多运用AI、RPA、OCR等新技能,完成费用报销智能化、财政核算自动化,有用缓解企业报销流程长、管帐处理功率低、费用预算超支及合规难管控等痛点问题,完成消费和费控、事务和财政、财政和税务互联互通的一体化,实在做到了为职工省心,为财政赋能,为企业降本增效。
集企业差旅、福利、会务、工作、劳保、款待、休假、集采等消费场景于一体,打造企业消费及费用一站式办理渠道,一站式处理企业消费所需的各类产品与服务。
费控聚集预算、请求、批阅、消费、管控、报销、结算、入账凭据、进项税抵扣、电子档案等完好事务场景于一体,完成职工消费全程和财政处理一站式闭环高效管控。
费控云协助企业完成一套高度自主的、敞开的供应链整合优化渠道,并供给规范敞开接口,企业可自主、灵敏按需挑选各品类的供货商,从而对多供货商和多服务商进行自主投标和办理。
费控云从底层树立专业的一品多供同屏聚合比价机制,无需多渠道来回跳转,完成最小颗粒度的科学比价收购,躲避大数据杀熟,赋能企业显性降本。
费控云广泛运用OCR、RPA等AI智能技能,将很多重复、简略、规范化的财政审阅和管帐作业体系化、程序化、智能化,经过简化操作,提高职工报销体会和财政处理功率。
费控云将差旅办理体系内嵌于渠道之中,精细化设定不同消费场景下各项费用的规范,且支撑各类管控计划的自由组合,管控力度可强可弱,完成一人一事一规范。
费控云立异引进装饰范畴“包工不包料”的收购理念,创始供服别离形式,企业依据实际需求和资金流走向可灵敏挑选轻运营、重运营或全面代运营,保证渠道高效工作。
立异渠道体会形式,如规范可弹性、超支可自付、节省可归己、因私可打通,福利惠家族以及信誉报销,推进和招引职工积极参与到差旅费控大流程。
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