口温秋生武晓峰石林红 企业的事务方针是以最少的投入取得尽量多的产 出，完结最大的赢利。为了完结企业的事务方针．有必要 归纳考虑产品（Ｐｍｄｕｃｔ）、上市时刻（１ｈＢ）、质量（ｏＩｌ止． ｔｙ）、本钱（ｃ∞ｔ）、服务（ｓｅｎｒｉｃｅ）和环境（ＥＩｌｖｉｒｍｍ∞ｔ）等 几个方面。详细体现为规划出产商场需求的产品、缩 短产品的上市周期、确保杰出的产品质量、下降产品的 归纳本钱、供给优质的售后服务、创立杰出的出产经营 环境。进步企业的竞争力，就要环绕Ｐ、Ｔ、Ｏ、ｃ、Ｓ、Ｅ六 个方面来改善和改造企业的事务活动。 ２０世纪８０时代初，以信息集成为中心的计算机 集成制作体系（ｃⅣｓ）开端在我国得到施行；２０世纪８０ 时代末，以进程集成为中心的并行工程（ＰＥ）技能在八 五期问也开端被引进。进入２０世纪９０时代，进一步 呈现了虚拟制作、精益出产、灵敏制作、智能制作体系、 虚拟企业等新概念，这些现代制作体系的新道理和新 形式已经在工业界得到认可。尽管这些新形式在考虑 问题的层次、规模、视点和详细的做法等方面有很大的 差异，但方针都是相同的，即力求使企业满意商场在 Ｐ、Ｔ、Ｏ、ｃ、ｓ、Ｅ六个方面的要求。 但这些“概念”过分地强调了出产方式、办法及生 产设备所起的效果，一味地寻求出产的主动化和智能 化，反而疏忽了技能部分的信息化作业，制作资源、数 据无法有用地集成和归纳使用，使得企业及技能人员 的经历和常识无法有用承继，企业内部数据无法有用 办理……，终究导致绝大部分企业的信息化建造阻滞 不前。 充沛考虑信息集成的前提下，首要正确施行ｃＡＤ、

　　的工艺数据的工艺部分，其作业方式有必要首先完结“电 子化”。 单元技能有必要能够满意企业三个层次的需求：１） 完结技能人员的日常作业。２）软件的敞开功用满意一 定的开展要求。３）生成的电子文档和数据要能够便利 地使用、沟通和集成。 ２．工艺信息化是企业“内部”信息化的中心，工艺 数据是企业信息化的纽带。工艺数据是企业Ｍ砌）Ⅱ、 ＥＲＰ等ＭＩｓ体系的数据源泉；没有施行ｃＡＰＰ技能。

　　３．企业施行ｃＡＰＰ技能应到达如下几个意图：１） 使用二维ｏｍ发生的图形和数据，使工艺人员放下钢 笔、甩掉手册，便利地编制工艺文件辅导出产，成为工 艺人员的作业渠道，削减重复作业，进步功率．加强工

　　性，使企业能够针对本行业、本企业的实际情况进行二 次开发，添加专业的智能化功用，乃至必定程度的主动 化模块，大幅度地进步企业工艺作业的功率，极大地缩 短工艺预备周期。３）不管是主动生成的工艺数据，还 是手艺填进去的工艺数据，都应很便利地被提取、汇 总、处理，能够顺利地供给给企业相关部分和ＭＲＰⅡ， ＥＲＰ等资源办理体系，所以，工艺数据的办理、处理、集 成与同享才是企业最为重视的，这是企业施行现代 。撑Ｐ技能的要害所在。

　　１．企业网（ｉｎⅡ∞ｅｔ）使企业各个部分、各个环节连 接在一同，充沛交流信息、同享信息。单元技能在企业 各部分、各专业的使用，树立企业的要害“信息岛”。只 要单元技能选型合理。“信息孤岛”就能够防止。 ２．ＰＤＭ等以进程办理和操控为主的软件体系使 单元技能得到深化使用。这种“事前”的操控与办理是 企业深化单元技能使用的开展趋势。

　　１．使用为本、效益榜首、总体规划、分步施行。 ２．制作业信息化应“由内向外、自下而上”进行。 ３．制作业的企业信息化应从单元技能开端。 企业信息化建造的要害是“三分技能，七分人才， 十二分数据”。数据从哪里来：从各部分、各专业的单 元技能来。企业应实实在在用好单元技能、用出效益、 培育自己的人才、预备数据，为深化使用和信息集成打 好根底。逐渐并且天然过渡到集成使用阶段（ＰＤＭ、 ＭＲＰⅡ、Ⅱ讲），真实完结企业以必定的投人得到较好的 效益，下降投入危险，到达增强企业产品立异才能，增 强企业竞争力的意图。

　　门、各专业的电子数据能够彼此传递和使用，起到衔接 各信息“岛”的桥梁效果。 ５．互联网（ｉｌｌｔ—科）的迅猛开展使企业成了产品制 造周期中的主体。不仅可阻有用地办理自己的客户， 并且能够协同自己的供货商，终究为电子商务服务。