口温秋生武晓峰石林红 企业的事务方针是以最少的投入取得尽量多的产 出,完结最大的赢利。为了完结企业的事务方针.有必要 归纳考虑产品(Pmduct)、上市时刻(1hB)、质量(oIl止. ty)、本钱(c∞t)、服务(senrice)和环境(EIlvirmm∞t)等 几个方面。详细体现为规划出产商场需求的产品、缩 短产品的上市周期、确保杰出的产品质量、下降产品的 归纳本钱、供给优质的售后服务、创立杰出的出产经营 环境。进步企业的竞争力,就要环绕P、T、O、c、S、E六 个方面来改善和改造企业的事务活动。 20世纪80时代初,以信息集成为中心的计算机 集成制作体系(cⅣs)开端在我国得到施行;20世纪80 时代末,以进程集成为中心的并行工程(PE)技能在八 五期问也开端被引进。进入20世纪90时代,进一步 呈现了虚拟制作、精益出产、灵敏制作、智能制作体系、 虚拟企业等新概念,这些现代制作体系的新道理和新 形式已经在工业界得到认可。尽管这些新形式在考虑 问题的层次、规模、视点和详细的做法等方面有很大的 差异,但方针都是相同的,即力求使企业满意商场在 P、T、O、c、s、E六个方面的要求。 但这些“概念”过分地强调了出产方式、办法及生 产设备所起的效果,一味地寻求出产的主动化和智能 化,反而疏忽了技能部分的信息化作业,制作资源、数 据无法有用地集成和归纳使用,使得企业及技能人员 的经历和常识无法有用承继,企业内部数据无法有用 办理……,终究导致绝大部分企业的信息化建造阻滞 不前。 充沛考虑信息集成的前提下,首要正确施行cAD、
的工艺数据的工艺部分,其作业方式有必要首先完结“电 子化”。 单元技能有必要能够满意企业三个层次的需求:1) 完结技能人员的日常作业。2)软件的敞开功用满意一 定的开展要求。3)生成的电子文档和数据要能够便利 地使用、沟通和集成。 2.工艺信息化是企业“内部”信息化的中心,工艺 数据是企业信息化的纽带。工艺数据是企业M砌)Ⅱ、 ERP等MIs体系的数据源泉;没有施行cAPP技能。
3.企业施行cAPP技能应到达如下几个意图:1) 使用二维om发生的图形和数据,使工艺人员放下钢 笔、甩掉手册,便利地编制工艺文件辅导出产,成为工 艺人员的作业渠道,削减重复作业,进步功率.加强工
性,使企业能够针对本行业、本企业的实际情况进行二 次开发,添加专业的智能化功用,乃至必定程度的主动 化模块,大幅度地进步企业工艺作业的功率,极大地缩 短工艺预备周期。3)不管是主动生成的工艺数据,还 是手艺填进去的工艺数据,都应很便利地被提取、汇 总、处理,能够顺利地供给给企业相关部分和MRPⅡ, ERP等资源办理体系,所以,工艺数据的办理、处理、集 成与同享才是企业最为重视的,这是企业施行现代 。撑P技能的要害所在。
1.企业网(inⅡ∞et)使企业各个部分、各个环节连 接在一同,充沛交流信息、同享信息。单元技能在企业 各部分、各专业的使用,树立企业的要害“信息岛”。只 要单元技能选型合理。“信息孤岛”就能够防止。 2.PDM等以进程办理和操控为主的软件体系使 单元技能得到深化使用。这种“事前”的操控与办理是 企业深化单元技能使用的开展趋势。
1.使用为本、效益榜首、总体规划、分步施行。 2.制作业信息化应“由内向外、自下而上”进行。 3.制作业的企业信息化应从单元技能开端。 企业信息化建造的要害是“三分技能,七分人才, 十二分数据”。数据从哪里来:从各部分、各专业的单 元技能来。企业应实实在在用好单元技能、用出效益、 培育自己的人才、预备数据,为深化使用和信息集成打 好根底。逐渐并且天然过渡到集成使用阶段(PDM、 MRPⅡ、Ⅱ讲),真实完结企业以必定的投人得到较好的 效益,下降投入危险,到达增强企业产品立异才能,增 强企业竞争力的意图。
门、各专业的电子数据能够彼此传递和使用,起到衔接 各信息“岛”的桥梁效果。 5.互联网(illt—科)的迅猛开展使企业成了产品制 造周期中的主体。不仅可阻有用地办理自己的客户, 并且能够协同自己的供货商,终究为电子商务服务。